很多木门企业把经销商的开拓作为企业发展壮大的一个非常重要的途径。于是，各企业开始用各种方式来招揽经销商，当把经销商收纳旗下后，如何管理和稳定木棒生产厂家经销商又成为摆在众企业面前的一道难题。笔者认为，渠道维护不是一个简单的过程，其工作涵盖的范围很广。如何做到与经销商之间良好互动，达到共赢，笔者特采访木棒生产厂家，了解他们与经销商之间的合作之道。 作为企业的重要渠道，如何与经销商处理好关系尤其重要。如果企业没有处处为经销商的利益着想，是很难保持长久合作的关系。其实，想客户所想，急客户所急，多为经销商做些实事，找准经销商的真正需求，尽力为他们服务，其所达到的效果也是无法用金钱来衡量的。也正因为有些企业将这些事情都落到实处，木制品加工经销商心甘情愿的为厂家操劳，甚至垫付大笔资金帮助厂家渡过各种难关。由此可见，木制品加工厂贴心的服务能在稳固经销商队伍方面远远发挥它的作用。 企业还需要对业务人员强调业务维护使命作为渠道的发展，不仅仅是负责渠道开发，更要肩负起责任区域的渠道维护。这就要求业务人员要做许多具体且琐碎的工作，作为厂家而言，必须对业务人员提出具体的要求，例如：要求电话回访的频率不低于一月一次，上门拜访协助解决问题的时间间隔不超过两个月，只有首批进货没有后续订单的经销商比例不超过4%等。同时对业务人员的执行情况进行监督考核，对不按要求行事的业务经理给予一定惩处。

针对批量定做的客户来说，定制木雕产品之前一般需要判断一下我们是否有能力圆满完成您交给我们的定单。其中 重要的判断方法不外乎让我们根据您木雕效果图或实样为您出样。 做生意首先要遵循“诚信”的原则，在“诚信”的基础上稳扎稳打，步步为营，木棒生产厂家建立自己的商业王国。但不少人认为“诚信”就是踏踏实实的守着自己的“一亩三分地”，做做门面生意，养家糊口。这种想法不利于发展，其实“诚信”与策略，包装，推销并不矛盾，让我们深入了解一下木雕店的经营方式。 针对木棒生产厂家新客户，您可以采取这种方法，先与我们签订“木雕出样协议”并支付出样费用，要求我们先为您出样。但使用这种方案出样费用较高，通常是产品批量价格的3~10倍。（以产品规格及复杂度而定），在客户确认样品并正式下单（与我们签订“木雕工艺品定做合同”并支付了相应的定金）后，原先出样与批量价格间的差价将适当充至后期的货款中返还。 一般的木棒生产厂家雕刻流程：从原材料购进开始会产生→材料去水分处理→制图→切割（木工）→打胚→修关→开像→磨光→打蜡等繁琐而又细致的工序。其中制图，打胚，是难度 且 耗费时间的工序，单独制作一件木雕作品，这两道工序只能从头以纯手工的方式制作。所以说出样是高人工成本的工艺。