很多木门企业把经销商的开拓作为企业发展壮大的一个非常重要的途径。于是，各企业开始用各种方式来招揽经销商，当把经销商收纳旗下后，如何管理和稳定木棒生产厂家经销商又成为摆在众企业面前的一道难题。笔者认为，渠道维护不是一个简单的过程，其工作涵盖的范围很广。如何做到与经销商之间良好互动，达到共赢，笔者特采访木棒生产厂家，了解他们与经销商之间的合作之道。 作为企业的重要渠道，如何与经销商处理好关系尤其重要。如果企业没有处处为经销商的利益着想，是很难保持长久合作的关系。其实，想客户所想，急客户所急，多为经销商做些实事，找准经销商的真正需求，尽力为他们服务，其所达到的效果也是无法用金钱来衡量的。也正因为有些企业将这些事情都落到实处，木制品加工经销商心甘情愿的为厂家操劳，甚至垫付大笔资金帮助厂家渡过各种难关。由此可见，木制品加工厂贴心的服务能在稳固经销商队伍方面远远发挥它的作用。 企业还需要对业务人员强调业务维护使命作为渠道的发展，不仅仅是负责渠道开发，更要肩负起责任区域的渠道维护。这就要求业务人员要做许多具体且琐碎的工作，作为厂家而言，必须对业务人员提出具体的要求，例如：要求电话回访的频率不低于一月一次，上门拜访协助解决问题的时间间隔不超过两个月，只有首批进货没有后续订单的经销商比例不超过4%等。同时对业务人员的执行情况进行监督考核，对不按要求行事的业务经理给予一定惩处。

木梢厂主要应用于、装饰、家具间隔和隔断，也可应用于车船装修和包装行业。如门、窗、墙体、天花板、地板、家具板材以及包装板材。 板材成型常常使用加热成型或注塑成型工艺，木梢厂当板材的周边需要呈折弯翻边状成型时，类似的产品如手机壳的侧边框，相关的成型模具设有成型槽。 生产时工人需要手动将板材的围边嵌入到成型槽内，再进行合模，围边在成型槽内形成手机壳的侧边框，这样生产方式耗时耗力；合模时若板材的周边为进入成型槽内，则模具将会压在板材边上，损坏产品和模具。 木梢厂利用导向面实现板材自动卡嵌到第二仿形围面内，省去人工操作，优化工序时间，极大提高生产效率，不会出现板材周边在合模时出现压模问题，保证产品质量和避免损伤模具；另外 仿形围面和第二仿形围面的配合，能使得产品成型后，手机壳的侧边框不会出现分模线，解决了行业内侧边框成型后常出现的分模线问题，极大提高产品的质量。